Dirección de proyectos bajo metodologías Agile y PMP

 

Dirigido a

  • Este programa está enfocado a todas aquellas personas con o sin experiencia profesional, de cualquier disciplina, que quieran liderar la transformación de su empresa o negocio hacia un enfoque de mejora de la productividad, con especial interés a directivos y responsables de producción, calidad, CIO´s y COO de las empresas.
  • Cualquier empresa, sea grande o pequeña y cualquiera que sea su actividad. La experiencia muestra resultados importantes tanto en grandes compañías de producción o servicios como en pequeñas organizaciones.

Objetivos

  • Ser capaz de gestionar una variedad de proyectos relacionados, controlando los riesgos y los costes del proyecto mediante la realización de un análisis de riesgos.
  • Comprender los términos clave, definiciones de gestión de proyectos. Describir el ciclo de vida del proyecto y los procesos de gestión, identificación de estructuras, comprensión de los roles y responsabilidades y gestión del proyecto.
  • Identificar las expectativas y necesidades del cliente, planificar previamente e iniciar un proyecto.
  • Desarrollar una estructura de desglose de trabajo para un programa y usarla para construir un cronograma preciso, pudiendo monitorizar, controlar y cerrar proyectos.
  • Saber efectuar una comunicación con clientes y otras partes interesadas, negociar y gestionar contratos.
  • La metodología se basa en ejemplos de casos, videos y juegos de roles.
  • Abrir la mente del alumno a una nueva forma de pensar.
  • Aprender a aplicar algunas áreas de conocimiento del proyecto a la realidad a través de problemas simples.
  • Conocer y poder aplicar diferentes metodologías: PMP-PMI, Agile / Scrum, LBIP +, Lean Startup, Canvas, etc.

Beneficios

  • Ser capaz de aplicar una correcta y eficiente gestión de proyectos mezclando metodología PMP y Agile, mediante la incorporación de las siguientes áreas de conocimiento, dando como resultado la preparación del examen de certificación PMP-PMI:
  1. Project Management Fundamentals
  2. PMP®, PMI
  3. LBIP+
  4. Lean Startup Projects, Intrapreneurship
  5. Agile Scrum
  6. Case analysis
  7. Test – PMP Exam

Créditos

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