BE KANBAN
Formación especializada en Kanban, Innovación, Agile, Lean aplicados a entornos de grandes empresas multinacionales
#BeKanban
#BeAgile
#BeBetter
#BeEfficient
¿Qué es Kanban?
Kanban es un método de organización y gestión del trabajo que utiliza conceptos de Lean Management. Se adapta muy bien a grandes empresas y organizaciones, con estructuras jerárquicas consolidadas y teniendo una fuerte componente de normas y procedimientos.
A diferencia con otras certificaciones más masificadas, para esta certificación solo se han admitido hasta la fecha 329 formadores a nivel mundial, habiendo de estos, 150 en Europa.
A diferencia con otras certificaciones más masificadas, para esta certificación solo se han admitido hasta la fecha 329 formadores a nivel mundial, habiendo de estos, 150 en Europa.
Historia y evolución
Fue desarrollado por David J Anderson (CEO de Lean Kanban, Inc.). Es una evolución de las metodologías ágiles, que comienza en el año 2010 en California, surgiendo los primeras formaciones en el año 2015 y llegan a España en el año 2017.
Es una variante mejorada de Scrum, originado éste en el Agile Manifesto de 2001. Kanban es un medio para limitar el trabajo en curso y señalar cuándo hay capacidad disponible para comenzar un nuevo trabajo. Esto se conoce como un sistema “pull”, y permite la gestión y el control de complejos sistemas operativos mejorando la eficiencia de los mismos.
Es una variante mejorada de Scrum, originado éste en el Agile Manifesto de 2001. Kanban es un medio para limitar el trabajo en curso y señalar cuándo hay capacidad disponible para comenzar un nuevo trabajo. Esto se conoce como un sistema “pull”, y permite la gestión y el control de complejos sistemas operativos mejorando la eficiencia de los mismos.
Objetivos específicos I
- Cómo controlar el trabajo en curso mediante casos prácticos y la simulación GetKanban.
- Cómo controlar el flujo de trabajo mediante un sistema pull. Visualización del trabajo.
- Diseño basado en System Thinking, STATIK.
- Medir y gestionar el flujo de trabajo, como utilizar métricas como el CFD, el control chart y el Run chart para identificar las principales características de tu sistemas, así como a calcular límites WIP.
- Creación de políticas, como usar las clases de servicio para mejorar un sistema Kanban, así como las bases para calcular el Cost of Delay.
Objetivos específicos II
- Gestionar cambio y mejora colaborativa.
- Equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios en los procesos, aumentar la calidad de productos y servicios, y fortalecer la colaboración de las partes.
- Mejorar el rendimiento de un equipo aplicando límites al trabajo en curso (WIP) y reduciendo la multitarea.
- Definir la cadencia y ritmo de entrega que mejor se adapte a las necesidades de los clientes y la capacidad del equipo.
- Definir clases de servicios y utilizarlos para hacer frente a la variedad de peticiones de los clientes.
Beneficios
- Cómo crear flow en el trabajo, la información necesaria y cómo los equipos deben de hacerlo.
- Mejorar el rendimiento de un equipo aplicando límites al trabajo en curso (WIP) y reduciendo la multitarea.
- Manejar los cuellos de botella con el fin de mejorar el rendimiento.
- Identificar los desperdicios en el flujo de trabajo y eliminarlos para reducir los tiempos de desarrollo y entrega, y de esta forma minimizar el coste de los servicios.
- Usar las métricas del curso por la Lean Kanban University.
Más beneficios
- Este curso, junto con el Kanban Management Professional, dan acceso a la credencial profesional Kanban Management Professional.
- La clase incluye el acceso a la Lean Kanban University y el derecho a aparecer como miembro de la LKU para fines profesionales.
- Como Kanban Management Professional sabrás cómo tomar mejores decisiones sobre la gestión y control del trabajo, coordinando de manera eficiente las cargas de trabajo, y mejorando por tanto la prestación de servicios y la satisfacción del cliente.
¿Cómo te puedo ayudar?
Aquí tienes las claves
EXPERIENCIA
Más de 18 años de experiencia multinacional y más de 200 cursos impartidos.
CASOS REALES
No es lo mismo la teoría que la práctica. Implantación real en entornos complejos.
Acompañamiento
Soporte práctico y real en la implementación después de los cursos.
COACHING
Seguimiento, apoyo y entrenamiento continuo durante todo el proceso de formación.
¿Por qué somos diferentes?
No somos una consultora tecnológica tradicional
Expertos en el sector
Trabajamos en un sector de alta tecnología, especialización y complejidad en el cual tenemos varios años de experiencia y una trayectoria especializada.
Búsqueda de la excelencia
La excelencia es fundamental si queremos destacar en un entorno multinacional, multiproducto, basado en estricta normativa y estrictos controles de calidad.
Formación práctica y real
Llevamos esta experiencia adquirida con los años, llena de vivencias y aprendizajes reales, a la formación que impartimos. Pasamos de la teoría a la realidad.
Realidad y contenidos
La formación está diseñada para proporcionar experiencias reales que sirvan al alumno y a las empresas a implementar de una manera práctica y realista el conocimiento adquirido.
Contacto y apoyo continuo
Canal y soporte contínuo después de cada formación. Porque las verdaderas dudas vienen cuando saltamos al campo de batalla, de la silla en el aula a nuestra empresa.
Certificaciones
La mejor formación requiere las mejores certificaciones
KMP - Kanban Management Professional
Certificado por
KANBAN UNIVERSITY
AKT - Accredited Kanban Trainer
Certificado por
KANBAN UNIVERSITY
TKP - Team Kanban Practitioner
Certificado por
KANBAN UNIVERSITY
PMP - Project Management Professional
Certificado por
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
CSM - Certified Scrum Master Certificación
Certificado por
SCRUM ALLIANCE
Six Sigma Black Belt Certificación
Certificado por
SIX SIGMA
